비즈니스 리더십에 대해 알아야 할 사항
리더십을 생각하면서 좋은 조언으로 무장하기 시작해야 한다.
예를 들어, 이 기사에는 동료들이 공유하기로 결정한 몇 가지 팁이 있다.
바라건대 이 기사가 당신이 최선을 다하기를 원하게 만들었기를 바란다.
팀을 위한 미션과 비전을 만드세요.
자신의 가치관과 사명을 일상 업무에 접목시킬 수 있는 방법을 찾아야 한다.
당신의 팀이 큰 그림과 그들이 구체적으로 어떻게 기여하고 있는지 이해하도록 하라.
이것은 당신이 그 팀과 더 강한 유대감을 형성하도록 해준다.
좋은 지도자들은 앞으로 다가올 일에 집중해야 한다.
그 다음은 무엇이고 어떻게 준비해야 하는지 알아야 한다.
당신이 마음을 읽는 사람은 아니지만, 당신은 이런 방법으로 어느 정도 성공을 거둘 수 있다는 것을 알게 될 것이다.
미래에 당신이 어디에 있고 싶은지 항상 알고 그것을 위해 노력하라.
다른 사람의 재능을 찾아라.
이것은 당신이 특정 업무에 누구를 선택할 것인지 그리고 사람들을 어디에 배치해야 할 것인지를 깨닫도록 도와준다.
게다가, 사람들을 모집하고 고용할 때, 훌륭한 일을 할 수 있는 잠재력이 있는 후보들을 찾아낸다.
부정직하거나 신뢰할 수 없는 행동을 하지 마십시오.
좋은 지도자가 되려면 약속을 이행해야 한다.
만약 당신이 훌륭한 서비스를 제공한다고 주장한다면, 당신의 팀원 모두가 참여해야 하고 그 과정을 이해해야 한다.
양질의 작업에 대한 인센티브를 제공한다.
모든 사람들은 이미 월급을 가지고 있을지 모르지만, 작은 인센티브는 일을 훨씬 더 재미있고 생산적으로 만든다.
만약 당신의 직원이 그들의 임무보다 훨씬 더 높은 곳에 간다면, 그들이 당신이 그것을 보고 선물이나 보너스로 그것을 격려하도록 하라.
최고 지도자들은 이것이 꽤 효과적일 수 있다는 것을 안다.
아래에 있는 사람들은 반드시 당신의 결정을 통해 당신을 판단할 것이다.
직원들은 누가 얼마나 자주, 누가 가장 엄선된 프로젝트를 주는지 지켜보고 있다.
그들은 또한 당신이 고용하거나 심지어 해고하는 유형의 사람들을 감시하고 있다.
당신이 공정하지 않거나 책임감이 없다면, 당신의 사업은 어려움을 겪을 것이다.
사업을 구축할 때 다양한 사람들을 고용하라.
팀의 다양성은 당신에게 더 넓은 시야를 줄 수 있다.
당신과 같은 많은 사람들을 고용하는 것을 피하라.
이것은 팀 내의 혁신을 억제한다.
이것은 또한 여러분 자신의 약점으로 인해 실패한 회사를 만들 수 있다.
모든 일이 어떻게 진행되고 있는지 평가할 수 있는 시간을 매일 남겨두어라.
당신의 팀에서 일하는 한 그룹의 멤버들은 이 세션 동안 당신을 도와야 한다.
이것은 제안과 변화가 제시되고 친밀감이 형성되면서 동지애를 형성하는데 도움이 된다.
효과적인 리더가 되려면 항상 귀 기울여야 한다.
그들은 여러분에게 무엇을 해야 하는지에 대한 훌륭한 조언과 아이디어를 줄 수 있다.
메시지를 전달했으면 피드백을 듣고 새로운 방향으로 성공을 확장하십시오.
여러분의 리더십 역할을 사용하여 함께 잘 일할 수 있는 강력한 팀을 만드세요.
항상 질문에 답변하고 문제를 청취할 수 있도록 하십시오.
당신의 직원들은 당신의 지나친 간섭 없이 그들의 일상적인 업무를 처리할 수 있어야 한다.
다른 사람들의 위대한 리더십 자질에 주의를 기울여야 한다.
지도자들은 사회에 많은 기여를 할 수 있다.
당신이 훌륭한 지도자가 될 수 있도록 당신이 읽은 것을 반드시 고려하라.
